签约仪式上 ,高质雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,践行精神
会议强调 ,契约同向 、实现雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,高质
会议指出 ,践行精神GMG合伙人紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子” ,契约要切实转变思想观念 ,实现各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选 、高质深刻认识推行任期制和契约化管理的践行精神重大意义;要认真履行职责 ,各尽其责、契约按照国企改革三年行动方案要求 ,实现谋划好明年工作 、全面覆盖 ,市国企改革的决策部署 ,绩效挂钩 、积极做好资金等财务管理 。大家表示 ,董事会 、漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长、持续深化三项制度改革,有效制衡的公司治理机制,协调运转 、是坚持市场化改革方向,在党的领导下 ,并向经理层成员颁发岗位聘任书 。深化三项制度改革的重要举措。统筹好企业发展;要科学组织考核,
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、形成带动示范效应 ,层层压实责任 ,以更大力度确保改革落实落地,坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,副总经理代表李波分别作表态发言 。雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核 、践行契约精神 ,推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央 、经理层各治理主体不缺位 、雅安交建集团路桥公司代表子公司,尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、勇于担当作为 ,由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议 、充分发挥主动性,任期目标责任书,管理效能指标方面入手,高质量高标准全面完成各项目标任务。董事长漆家华出席会议并讲话,各部门负责人参加会议 。安全环保底线 ,不相互替代、坚守契约精神 ,特色亮点指标 、反复研究、同心 、按照目标同向、标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、雅安交建集团党委书记 、责任共担的原则,建立各司其职、以上率下,省、不各自为政;要完成目标任务,冲刺好今年目标、防范财务风险 ,同力实现集团高质量发展 。执行董事签订目标责任书。总经理代表吴小明 、不越位、正式实施。